西部路橋2010上半年工作總結(jié)會議紀(jì)實
上午9:00時整,會議正式開始。會議的第一部分為上半年工作匯報。首先由各項目部經(jīng)理依次針對2010上半年工作進(jìn)行詳細(xì)總結(jié),并明確列舉上半年各項產(chǎn)值數(shù)據(jù)進(jìn)行說明,以及結(jié)合上半年工作開展情況對下半年工作進(jìn)行詳細(xì)部署和安排。其次,公司副總經(jīng)理白總、黃總先后對上半年來各自分管的工作做了認(rèn)真的總結(jié),在肯定上半年所取得成績的同時,提出了工作中所存在的一些問題,并談了自己的相關(guān)思路。
會議的第二部分為解讀新下發(fā)的《部門職能及崗位職責(zé)說明書》。為適應(yīng)公司組織架構(gòu)調(diào)整,公司管理層歷經(jīng)一個月,對《部門職能及崗位職責(zé)說明書》進(jìn)行重新修訂。在會上由行政部經(jīng)理對《部門職能及崗位職責(zé)說明書》進(jìn)行逐條宣讀并予以詳細(xì)解說。
隨后劉總,劉總、呂總、王總各自對公司上半年工作進(jìn)行了總結(jié),號召大家狠抓管理、控制成本、追求效率、提高效益。
下午14:00時至16:00時,公司特邀法律顧問對參會人員進(jìn)行“工程管理相關(guān)法律事務(wù)”的培訓(xùn)。通過本次本次培訓(xùn),增強了大家的法律意識,同時也是大家深刻意識到,在以后工作中要善于運用法律來維護(hù)公司利益。
董事長、總經(jīng)理聽取各部門工作總結(jié)匯報
認(rèn)真學(xué)習(xí)部門職能說明
進(jìn)行法律事務(wù)培訓(xùn)
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