西部路橋2009年度會議紀實
——統(tǒng)一思想，團結(jié)奮進，推動公司工作再上新臺階
時代大酒店1701會議室，鮮花簇擁，綠葉凝翠，透出濃濃的春意，主席臺莊嚴肅穆。在主席臺就座的有集團公司領(lǐng)導(dǎo)王總及路橋公司呂總、緱總、黃總、劉總、白總等。
上午9：00時整，在代表們熱烈的掌聲中大會開幕，首先由公司董事長緱至先生致新年賀詞。其次，由各項目部經(jīng)理依次進行2009年度工作總結(jié)匯報。公司副總經(jīng)理白總、黃總、劉總先后對一年來各自分管的工作做了認真的總結(jié)，肯定了2009年所取得的成績，提出了存在的問題，并對2010年的工作提出了相關(guān)思路。
公司總經(jīng)理呂總代表公司向大會作2009年度工作報告。呂總經(jīng)理所作的《公司工作報告》共分兩大部分：一、2009年工作回顧；二、2010年工作安排。
報告中說：召開本次年度工作總結(jié)會議，主要是對過去一年的工作進行總結(jié)，并對新一年的工作進行部署，動員公司全體員工進一步統(tǒng)一思想、振奮精神、鼓足干勁、乘勢而上，推動公司整體工作再上新臺階。
2009年，公司各部門和各生產(chǎn)單位按照公司年度工作計劃，強化管理、狠抓落實，克服重重困難，有條不紊地開展了各項工作，取得了良好的業(yè)績。
有關(guān)公司2010年的工作安排，公司總經(jīng)理呂航明確指出：繼續(xù)抓好在建項目的建設(shè)，抓住機遇、努力開拓新的市場和領(lǐng)域；繼續(xù)規(guī)范和完善行政、人事、財務(wù)、物資、設(shè)備管理制度；加強人才業(yè)務(wù)培訓(xùn)和人才培養(yǎng)；強化執(zhí)行力，強化安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理，強化生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實，強化生產(chǎn)成本意識，全面提升公司管理和生產(chǎn)的整體水平。
最后由集團公司董事長王總發(fā)表了重要講話。
會議的第三個議程是對在2009年度工作中表現(xiàn)突出的數(shù)九位員工及優(yōu)秀管理團隊進行表彰。公司領(lǐng)導(dǎo)在充分肯定獲獎員工工作的同時并鼓勵其在以后的工作中能夠繼續(xù)保持、發(fā)揚。
下午15：00時，在時代大酒店1703室，總公司全部人員、安康分公司及各項目部經(jīng)理、部門主管及財務(wù)人員就“如何有效地控制公司生產(chǎn)經(jīng)營成本、如何有效保障工程質(zhì)量、如何搞好安全生產(chǎn)”三大主題進行研討，大家踴躍發(fā)言，積極討論，研討會取得了很好的效果。
晚上20：00時整，公司舉辦了 “迎新春聯(lián)歡晚會”。領(lǐng)導(dǎo)與全體同仁歡聚一堂，共同迎接新年的到來。聯(lián)歡會由總公司表演的舞蹈《神話》將晚會氣氛推向高潮，大家在載歌載舞的同時，也充分展現(xiàn)了我們路橋公司年輕人的活力與朝氣。
